すごい会議のふつうの成果

こぉ～べぇ～（神戸）♪に来てます。
富永です。

某自治体（神戸ではありません）にすごい会議を導入してます。
担当者いわく
「皆さんわりと時間にルーズなので、時間通りに集まらないかと思うんですが・・・」

はっはっはっ！そんなセリフがすごい会議に通用するわけがありません。

担当者の言葉通り、７名４人が遅れてきました。
僕はモチロンすごい会議流の手厚い歓迎でもてなしました。

するとどうなったか？
以降、遅刻はピタリとなくなりました。

自治体の担当者の方は驚いてましたが、これくらいはふつうです。


それでは、また！
富永でした。


富永浩義ですごい会議

ピカッと

こんにちは、富永です。

先日のセッションで、「戦略的フォーカスが達成されなかったらボーナスを返上します」って宣言した部長さんがいました。

これまでは、どちらかというと目の前にあること（業績が思うように上がらない）に心を奪われ、前を向くことを恐れていたように見えた方でした。

部長さんが宣言した時、気のせいか僕には彼が一瞬ピカッと光ったように見えました。
本気度が目標達成のレベルにまで上がったと感じました。

部長さん、カッコよかったです。



それでは！
富永でした。



富永浩義ですごい会議

コーチじゃない人にコーチしてもらう

なんかいい感じです。
トミナガです。


問題を解決したり新しいアイディアを発見したりするのに、僕の場合は人と話しながらだと効果的なので、それは意識的にやっていましたが、

「もっと、システマチックに効果的に出来ないか？」

と考えて、こんなメモを作って今日一緒にランチミーティングをした相手に渡して順番に読んでもらって、紙に書きながら発表ってことをやってみました。



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※事前準備：問題を出す。「どのようにすれば～」の文章にする

１．それの理想の状態ってどんな状態？

２．それをやることで最も欲しい成果って何？

３．それを実現するためにいつまでに何をやる？
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別に相手はコーチでも何でもないし、僕が「じゃ、次読んで」っていう指示に従ってホントにただ読んでるだけ。

質問の答えをしゃべりながら紙に書いていると自分が言った言葉や書いてる文をヒントにさらに新しいアイディアが湧いてくるじゃーないですか。

で、このランチミーティングで出たアイディアを午後イチでアポを取ってた某団体のセミナー担当に早速ぶつけてみると、「それ面白い！ぜひやりましょう！」で、あっさりセミナー開催が決定。

これってすごいんじゃない？


それでは！トミナガでした。


富永浩義ですごい会議

『僕が僕自身をやる気にさせる仕掛け』その１

寒っ！
トミナガです。

ほっとくとずぼらでなまけ者の僕が「だらだらしよ～よ～」と僕にささやき続けるかんばしくない状況が発生するので、

『僕が僕自身をやる気にさせる仕掛け』

をあちこちに張り巡らせてますので、今日はその中の一つをご紹介します。


携帯の待ち受け画面って１日に何度も見ますよね？
そこで、『僕が僕自身をやる気にさせる仕掛け』
をここに忍ばせてます。



何気に携帯を開いてこの画面を見ると

「おっと！あれやっとかなくちゃ！」とか、

「のんびり新聞読んでる場合じゃないな」とか、

思って次の行動に結びつきやすくなります。

その結果なんとダラダラ時間がおよそ８０％削減されました！（当社比）
みなさんにもぜひオススメします。

※効果には個人差があります。


それでは、今日はこのへんで。
トミナガでした！


富永浩義ですごい会議

今年もよろしくお願いいたします。
トミナガです。

さて、昨年末にある人に重要なビジネスメールを送ろうとしていたんですが

「重要なメールなんで内容をじっくり考えてから送ろう」とか、
「年末だから忙しくて読み飛ばされるかもしれない」とか、

ウダウダ考えて１行も書き出さずに、

「やっぱ年明けに送ろう」

となりました。

ところが、年が明けたら明けたで

「重要なメールなんで内容をじっくり考えてから送ろう」とか、
「年初だから忙しくて読み飛ばされるかもしれない」とか、

全く進歩がなく同じ思考に陥っているの自分を発見。


これは面白い！と思って（こんな時こそすごい会議の問題解決で解決だ）

「どのようにすれば相手の心に響く内容の文章が書けるだろうか？」

という命題で一人問題解決をやってみました。


そうすると、出てきた解決策が
一見すると非常に拍子抜けするレベルの

『とにかく書いてみる』

でした。


（まぁとにかくやってみるか）で、書き始めたらドンドン進んで１５分で文章が完成。
そのまま”しれっ”とメールを送信。


うまくやろうとするとなかなか前に進まなくて、何でもいいからとにかく動いてみるとあっさりうまくいくことがありますね。


今日はこのへんで。
それでは！トミナガでした。



富永浩義ですごい会議

今年も残り少なくなってきましたね。
トミナガです。


某企業調査会社のＴ氏から聞いた話。

Ｔ氏は企業情報・経営者情報を調査するのが仕事なので
社長と会って財務状況などを聞き出したりすることが多いそうです。

その時に、

「社長・・・大変申し訳ないのですが、さしさわりなければ御社の決算書類を拝見させていただきたいのですが、よろしいでしょうか？」

って失礼の無いようにと思って丁寧に言うとあまり見せてくれなくて、

逆に、雑談の中で

「ところで社長、決算書みせて下さい」

ってかる～く言うとほとんど見せてくれるそうです。



すごい会議も参加者へリクエストする際に結構ヘビーな内容（こんなこと聞くか？）でもかる～くリクエストしちゃいます。（こっちが構えると相手も構えちゃう）

「こんなこと言って大丈夫か？」的なリクエストをするときでもかる～くやってみると案外うまくいくことが多いです。



それでは、今日はこのへんで。
トミナガでした！


富永浩義ですごい会議

字幕スーパー付日本語

こんにちは。
クリスマスの華やいだ感じとせつない感じのするこの季節が大好きなトミナガです。


ちょっと前の話。

お気に入りのバーのカウンターで呑んでたとき、僕の３つ左にいた女性をオーナーに紹介されて（トミーさん面白いよ）なんやかやと話していたら、

「トミーさんのお話って字幕スーパーが付いてるみたい」

っていわれました。

むむっ、それは面白い表現だ。で、それってどういうこと？

彼女いわく、”僕のセリフは外国語を聞いているように言葉としてはなんだかよくわからないけど、その意味は今までに聞いたことがないくらいものすごくよく分かる”そうです。

う～ん、それはかなりうれしいぞ。

発する言葉が音としてのみ相手に伝わりながら全体として情報が伝わっているっていうイメージは僕にとってすごく面白いし、この中により効果的なコミュニケーションを行うためのヒントが隠されている感じがしました。

これ、興味深いテーマなので、ちょっと色々考えてみて、何かひらめいた時にまた、発表したいと思います。


それでは今日はこのへんで。
トミナガでした！


トミナガですごい会議