上からガツンと！

２つの話しがありまして・・・

まず、１個目は、

「音程をあわせるときに下からさぐるとあんまりカッコよくなくて、ちょっと高いかなって思うくらいから（下げつつ）あわせていくとカッコイイ」

だそうです。

で、２個目、

最近「もっと我を出せ」って言葉に反応してる自分に気がつきました。
（そんなたぐいのメッセージが目についたり、誰かが話しているのが耳に入ったり、ラジバンダリ）


１個目の話しを聞いてから３年くらいたっているんですが最近これを思い出して、自分が「下から音程をさぐってるあんまりカッコよくない」ことをやってることに気づきました。

ようは、自分は誰かとコミュニケーションを取る際に「”さぐり”をいれながら”対応”」する傾向が高い。（そうは見えないかもしれないけど）

「う～ん・・・なんだか後出しジャンケンみたいでカッコ悪い」

そこで、まずは３ヶ月間次のことにチャレンジすることを決めました。
（「良かれと思ったら後先考えずにすぐに行動に移すのが富永の恐ろしいところだ」と言われてます。）


『”こんなことやったら○○と思われるんじゃないか？”という思考を捨ててみる』


とりつくろっても疲れるだけだし、それで築いた関係が長く続くとは思えない。

相手がどんな姿勢だとしても、まず自分のカードをみせます。
その後、やろうと思えば何らかの合意点や接点を探しても遅くはないはずです。（いや、逆に早いゾ！）

１０月３１日までの期間限定でやります。
以降は、調子がよかったら継続。かんばしくなかったらやめます。

まずは、このブログから。

フットサル

昨晩はフットサルでした。

我々のチームはサッカー未経験者ナイスミドルを基本に強い敵が来たらバリバリ経験者ヤングを助っ人に引き入れ（るという卑怯な手を使って）勝つことを実践しております。

昨晩もＨ社のチーム（こちらも強い！）と２．５試合行い、見事（助っ人の活躍で）勝つことが出来ました。


「シュートが決まるのはパスとポジショニング」
であることを強く感じました。（ビジネスもそうかもしれない）

一日セミナー

沖縄県産業振興公社様主催ですごい会議の１日セミナーを実施しました。

ＩＴ系やテニススクール、飲食に建設関連など様々な業種の方に来ていただきました。
みなさん、ありがとうございました！
アンケートを拝見するに、皆様満足していいただいたようでとてもうれしく思っています。

ところで、「遅刻したら参加できません」とのアナウンスにもかかわらず、１分ほど遅刻してきた方がいたので、残念ながらその方にはお帰りいただきました。


何かを貫くのは時にはツライですが、それを貫けたことに誇りを持ちたいと思ってます。

すごいパネルディスカッション

２００８年７月12日（土）に、キュリオシティさん（http://www.curiosity-inc.co.jp/）主催で、キュリオシティの池田社長を招いて、講演とパネルディスカッションのイベントに（パネルディスカッションのコーディネーターとして）お声をかけていただきました。

最初の企画段階では、ふつーのパネルディスカッションの予定だったんですが、

「すごい会議の男ならすごいパネルディスカッションにしなくてどーする！」

と、僕の勝手な思い入れで、一般的なパネルディスカッションとは少々やり方を変えてやってみました。
（参加者に申込みのタイミングで現在抱えている問題点を参加申込書に書いてもらって、パネラーがその問題解決のヒントや問題解決した事例をプレゼンするって感じ）

うまくいったところ（私が言うには～）：一人も途中退席しなかった。ほとんど、質問しない沖縄人が手をあげて質問していた。熱心にメモを取っている人を何人か見かけた。アンケートの結果が好評だった。６つの問題解決策が出た。会場に一体感があった。かなりムードが良かった。僕自身が楽しかった。

うまくいかなかったところ（私が言うには～）：ひとつの問題を深掘りできなかった。

何を得たか？：どこに出ても、どんな場面でもすごい会議のやり方ってかなりイケる。

パネルディスカッションのコーディネーターは初めての経験でしたが、ものすごく楽しかったです。
次回は大阪でやりたいです。ね！池田社長！中島さん！

とにかくやれ！と

長らくさぼってたブログ再開しました。
再開の理由は

１．僕の好きな人から「トミナガさんサボりすぎ」と怒られたから（彼女が僕のことを気にかけてくれていて（Ｍじゃないけど）叱ってくれたことがうれしかった！）
２．「うまくやること」よりも「ただやること」のほうが重要じゃないかと思ったから

です。

で、まずはやってみたので今回はこれで終了！（早っ！）

どこにいるのか？

「今日の結果はわかっていた。全てオレの予想通りだった。この差を次のシーズンまでに埋めていくのが、オレの仕事だ。これで、我々は本当のスタートラインに立つことができたのだ。」
（早大ラグビー部を５年連続優勝に導いた清宮監督が就任１年目で関東学院に大差で敗けた後に）

何が問題か？

「何が問題かを見極め、その解決を助けよ」
（ジョン・スポールストラ：『エスキモーに氷を売る』より）