「４７人の侍プロジェクト」っていうのをやってます。
何かっていうと、全国４７都道府県に最低１人以上のすごい会議コーチを育てるっていう僕のプロジェクトです。
僕が沖縄ですごい会議を始めて今もやれているくらいだから、他の都道府県でもできないわけがないと思ってます。
まずは、コーチを育てる前に（あるいは同時に）全国行脚をしています。
現在、４７都道府県中、６都道府県ですごい会議をやりました。
２０１３年に４７都道府県の全てでやります。
また京都で１人のコーチを育成中です。
２０１５年までに４７都道府県の全てでやります。
「地方だけど来てもらいたい」方のご招待と、
「すごい会議のコーチになりたい！」方の挑戦を待ってます！
ちなみに、その都道府県で一番最初にアプローチしていただけたら最低限のコスト（あごあしまくら）だけでもお邪魔します！（セミナーでも個別相談でも）
ドシドシお問い合わせ下さい！
→ tommy@hmgbrd.com
2010年4月15日木曜日
2010年3月16日火曜日
今まででもっとも緊張したセミナー（？）
息子たちの通っている小学校で「本の読み聞かせ」という活動を毎月１回やっています。
（情操教育やらなにやらに良いらしい）
ほとんどがお母様方で絵本なぞもって来て子供たちの前で１５分くらい本を読んで聞かせるのですが、面白そうなので僕もこの活動に参加してみました。
「普通のことやっても面白くないだろー」
と思って、小学生にはちょっと高度かなと思いましたが、興味を引きそうなエピソードがいくつか載ってる『新・自分を磨く方法』という本の中のいくつかの部分を読み聞かせしました。
今までのどんなセミナーより緊張しましたが、みんな熱心に聞いてくれ、無事終了。
家に帰って息子に
「どうだった？みんな何って言ってた？」
って聞いたら、
「面白かったって言ってたよ～」
で一安心。
僕も面白かった！
（情操教育やらなにやらに良いらしい）
ほとんどがお母様方で絵本なぞもって来て子供たちの前で１５分くらい本を読んで聞かせるのですが、面白そうなので僕もこの活動に参加してみました。
「普通のことやっても面白くないだろー」
と思って、小学生にはちょっと高度かなと思いましたが、興味を引きそうなエピソードがいくつか載ってる『新・自分を磨く方法』という本の中のいくつかの部分を読み聞かせしました。
今までのどんなセミナーより緊張しましたが、みんな熱心に聞いてくれ、無事終了。
家に帰って息子に
「どうだった？みんな何って言ってた？」
って聞いたら、
「面白かったって言ってたよ～」
で一安心。
僕も面白かった！
2010年2月7日日曜日
より抵抗するのは？
何かの法律の基に、Ａ社は益を得ている状態でＢ社は損をしている状態にあるとします。
（例えば、社員３０人以下の中小企業事業者対して政府が減税している。Ａ社は２５人の会社なので対象。Ｂ社は４０人の会社なので減税措置は無し）
それが、何かの拍子に、「社員３０人以下の事業者に対しての減税措置は廃止。４０人以上は減税」となったとします。
すると、Ａ社は恩恵を受けている状態から恩恵が受けられなくなります。逆にＢ社は恩恵を受けてない状態から恩恵を受けられる状態になります。
Ａ社：恩恵受けてる → 恩恵受けられない
Ｂ社：恩恵受けてない → 恩恵受けられる
そうすると、Ａ社はその法律の変更に抵抗するだろうし、Ｂ社は賛成するはず。
そして、Ａ社の抵抗しようとする力はＢ社の賛成しようとする力よりも強力であると想像されます。
Ａ社の抵抗しようとする力 ＞ Ｂの賛成しようとする力
「好ましい変化への推進力より、好ましくない変化への抵抗力のほうが強い」
し、何か変化を起こそうとすると、ほとんどの場合
「変化によって、メリットを受ける側とデメリットを受ける側の両方が存在する」
ので、変化が起きにくい。
とゆー理屈こねまわして遊んでます。
（例えば、社員３０人以下の中小企業事業者対して政府が減税している。Ａ社は２５人の会社なので対象。Ｂ社は４０人の会社なので減税措置は無し）
それが、何かの拍子に、「社員３０人以下の事業者に対しての減税措置は廃止。４０人以上は減税」となったとします。
すると、Ａ社は恩恵を受けている状態から恩恵が受けられなくなります。逆にＢ社は恩恵を受けてない状態から恩恵を受けられる状態になります。
Ａ社：恩恵受けてる → 恩恵受けられない
Ｂ社：恩恵受けてない → 恩恵受けられる
そうすると、Ａ社はその法律の変更に抵抗するだろうし、Ｂ社は賛成するはず。
そして、Ａ社の抵抗しようとする力はＢ社の賛成しようとする力よりも強力であると想像されます。
Ａ社の抵抗しようとする力 ＞ Ｂの賛成しようとする力
「好ましい変化への推進力より、好ましくない変化への抵抗力のほうが強い」
し、何か変化を起こそうとすると、ほとんどの場合
「変化によって、メリットを受ける側とデメリットを受ける側の両方が存在する」
ので、変化が起きにくい。
とゆー理屈こねまわして遊んでます。
2010年1月7日木曜日
2009年11月4日水曜日
自分を変えるってどういうことか？（への一つの答え）
どうやるのが自分にとってやりやすい（またはドライブがかかりやすい）のかを知って、そうじゃないやりかたも出来るようになって、シーンに応じて使い分けることができるようになると、イロイロうまくいきやすい。
何かがうまくいかないからといって、別の今の自分が悪かったり、間違ったりしているわけではない。
2009年10月23日金曜日
本書いてます。
僕は何かしゃべるときには（セッションでも呑み会の席でも）タイミング、間、距離感 っていうのを何かしら意識してます。
で、今、本を書いてるんですが、こーいったものを文章で表現するにはどうすればいいんだろうかっていうのにチャレンジしながらやってます。
モチロン内容も読者の方に新たな発見があったり、読後の行動に変化が起こるように書いています。
発売は来年３月１５日の予定。
皆さんお楽しみに～！
（多分誰よりも楽しみにしてるのは僕）
2009年10月11日日曜日
すごい会議フォーラム in 沖縄
『すごい会議フォーラム in 沖縄』と題して、禅太郎さん、雨宮さんらコーチ陣総勢６名で沖縄でイベントを行いました。
急な呼びかけにもかかわらず、定員２０名のところ２４名も集まっていただき本当に感謝です。
参加者を５グループに分けてそれぞれ一人コーチがついてグループ内で提示される問題解決を実施。
アンケートで目立つのがやはり「元気になった！」、「楽しかった！」の言葉。
僕らもとても楽しみました。
これ、全国キャラバンする予定です。今から楽しみ～！
スペシャルサンクス：中里さん、色々お手伝いありがとうございました！
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